Welcome guest, is this your first visit? Create Account now to join.
  • Login:

Welcome to the Diverse Solutions Forums.

If this is your first visit, be sure to check out the FAQ by clicking the link above. You may have to register before you can post: click the register link above to proceed.

Results 1 to 1 of 1
  1. #1

    Những b quyết của nh tổ chức sự kiện số 1 chia sẻ

    Sau đy với kinh nghiệm lu năm cng ty Đại Xun chng tối sẽ chia sẻ cho bạn thấy yếu tổ no mới xứng đng lm cong ty to chuc su kien chuyn nghiệp nhất trn thế giới.

    1. Doanh nghiệp sự kiện l kết hợp giữa Bn hng v Hoạt động tiếp thị

    Đơn vị sự kiện l sự kết hợp ăn giữa cc yếu tố: hoạt động bn hng, quản l thng bo khch hng, quan hệ cng chng, nghin cứu thị trường, kiến tạo nhn hiệu v thm nhập thị trường. Trn thực tại, trong lĩnh vực tiếp thị, tổ chức sự kiện rất gần với hoạt động bn hng của đơn vị. C thể ni, n cũng rưa rứa như việc bn hng km theo một mẩu quảng co v một chiến dịch PR. Nếu hiểu hoạt động doanh nghiệp sự kiện chỉ đơn giản l bn hng hoặc tiếp thị th chng ta đ bỏ st những yếu tố quan yếu khc của n.

    2. tổ chức sự kiện phải l một thnh phần chẳng thể thiếu trong chiến lược tiếp thị hỗn tạp

    Hy xem việc cng ty sự kiện l một phần của chiến lược đưa thnh quả ra thị trường, v nếu chỉ được xem như một hoạt động phụ xẻ sung vo chiến lược tiếp thị của doanh nghiệp v mỗi năm chỉ lm cho c, n sẽ hối hả biến thnh một khoản chi thay bởi v l vốn đầu bốn. bởi vậy, đơn vị cần ph duyệt chiến lược tiếp thị hổ lốn nhưng m tổ chức thực hiện hng năm để điều chỉnh hoạt động đơn vị sự kiện ny sao cho c thể mang lại hiệu quả cao nhất. m bạn cũng đừng qun một điều: cng ty sự kiện khng phải lc no cũng l một lực đẩy quan trọng v ăn nhập với mục tiu kinh doanh của tổ chức.

    3. Xc định đối tượng khch hng mục đch

    Chừng độ thnh cng của một sự kiện được đnh gi chuẩn y số lượng v gi trị của những khch hng nhưng sự kiện đ thu ht được, kể cả những khch hng tiềm năng. Đối với một cuộc triển lm thương mại, cho d quy m của n c tầm cỡ đến đu, bất kể chng ta ra sức tạo tuyệt hảo như thế no, n cũng sẽ trở thnh bất nghĩa nếu xc định sai đối tượng khch hng mục tiu. v đ, khi sẵn sng tổ chức một sự kiện, chng ta hy ln kế hoạch cụ thể cho những hoạt động của mnh nhằm th vị đng đối tượng khch hng cần hướng tới, đồng thời hạn chế những đối tượng khng c nhiều tiềm năng để chng ta c thể lm việc tập kết v hiệu quả hơn. bạn cần phải biết r khch hng của mnh l ai v những thng điệp g cc bạn muốn truyền chuyn chở tới họ.

    4. Đặt mục đch cụ thể

    Kế hoạch v ngn sch l những căn cứ để cc bạn bnh chọn hiệu quả cng tc. Lĩnh vực tổ chức sự kiện thường khng được ch trọng v đầu tư đng mức, bởi thế kh nhưng m cn đo được những kết quả m hoạt động ny mang lại cho tăm tiếng của đơn vị, nếu khng đặt ra trước những mục đch cần hướng đến. Đặt ra mục tiu cho hoạt động đơn vị sự kiện l một cng tc khng hề đơn giản nhưng rất quan trọng, bởi v bạn cần phải đnh gi được hiệu quả cng tc sắp tiến hnh.

    Xem thm: Cng ty tổ chức lễ khnh thnh

    5. tổ chức sự kiện khng phải l một dụng cụ tiếp thị đa năng

    chả hạn, một cuộc triển lm hng ho sẽ khng mấy hiệu quả trong việc khuếch trương tăm tiếng của doanh nghiệp. Nếu mục tiu của bạn chỉ gi gọn trong việc xy dựng một danh sch khch hng để c thể giao thng với họ thường xuyn, th cc cuộc triển lm như thế l một cch lm vừa tốn km, vừa khoa trương. C những lựa chọn khc thuyết phục hơn trong số những cng cụ tiếp thị m khng phải nhờ sự trợ gip của bộ phận cng ty sự kiện. bởi đ, khng c g đng ngại nếu địch thủ cạnh tranh dnh ra nhiều ngn sch hơn, đầu tứ nhiều hơn cho hoạt động doanh nghiệp sự kiện so với tổ chức của bạn. chng ta kin cố sẽ đạt được những kết quả tốt hơn họ nhờ vo những sự kiện hội tụ, c mục tiu chi tiết với ngn sch vừa phải.

    6. Với một chương trnh tiếp thị ko di nhiều thng liền, sự kiện thương mại chỉ cần diễn ra trong một vi ngy

    Tổ chức sự kiện chỉ l một phần rất nhỏ trong ton bộ chiến lược tiếp thị v truyền b cho đơn vị. Một số đơn vị nghĩ rằng họ cần ko di thời k tổ chức hoặc tham gia cc cuộc triển lm thương nghiệp. Hy lun nhớ rằng, cc bạn đang quản l một chiến dịch tiếp thị trọn vẹn, trong đ sự kiện thương mại chỉ l một phần cng việc phải được thực hiện m thi.

    7. Quảng b sự kiện

    Chẳng thể chỉ dựa vo việc điều hnh, thực hiện một cuộc triển lm tc phẩm nhưng m tổ chức c thể nắm bắt được tất cả cc thời cơ tiềm năng. Qu trnh truyền b trước khi đơn vị sự kiện c thể ni l việc quan trọng v quan trọng nhất của hoạt động tiếp thị đương đại, nhờ đ tổ chức c thn xc định được đối tượng khch hng mục tiu v thu ht họ tham dự. Đối với những sự kiện thương nghiệp c sự gp mặt của nhiều tổ chức khc biệt, cc bạn cng cần phải doanh nghiệp hoạt động xc tiến v truyền b rộng ri nhằm tranh thủ sự ưu tin quan tm của những khch hng tham gia.

    8. Thiết lập v theo st cc mối lin hệ

    Nếu triển lm thương mại đang diễn ra, bạn hy dồn hết sự hội tụ vo chất lượng, thay bởi v số lượng cc lần gặp mặt khch hng. Sau khi ngừng một sự kiện thương nghiệp như thế, chng ta phải theo st cc mối hệ trọng đ tạo dựng được để c thể tạo ra lợi nhuận đch thực cho cng ty. Việc ny l cả một qu trnh đi hỏi sự tập hợp v kin nhẫn. Đừng tiếp tục, nếu đơn vị của chng ta chưa chuẩn bị kế hoạch quản l những mối lin hệ đ. Hy lm việc ny trước khi quyết định bỏ vốn để đầu tứ vo việc tổ chức một sự kiện khc.

    9. nhn cng l yếu tố quan trọng

    Nếu như cc sự kiện thương nghiệp l cng cụ quảng b trực tiếp, th nguyn tố để đạt được mục đch truyền b chnh l chủ thể tham gia ở cả hai pha: người được truyền tải v người thực hiện việc truyền chuyển vận thng bo. thắng lợi sẽ nằm ở việc xc định đng đối tượng khch hng v thuyết phục họ hưởng ứng cc bạn trong sự kiện thương mại đ. đồng thời, việc tuyển chọn, đo tạo v tạo động lực tốt cho đội ngũ nhn vin để c thể giao du với đối tượng khch hng mục tiu ny cũng khng km phần quan trọng.

    Xem thm: Chương trnh tổ chức lễ kỷ niệm

    10. Sự kiện thương mại phải đp ứng cho mục đch kinh doanh

    Đừng qu ch trọng vo cc tiểu tiết nhưng m bỏ qun mục tiu chnh. cng ty thực hnh một sự kiện thương mại l một hoạt động v cng phức tạp: n phải vừa l một cuộc triển lm hng ho hấp dẫn, th vị, vừa phải tạo được thức hiếu khch, song song bảo đảm cc yếu tố hậu cần cũng như v kể những cng tc vụn vặt khc.Tuy nhin, đ cũng chỉ l một yếu tố, một thnh phần trong cục bộ chiến lược tiếp thị, l cng cụ để hướng đến mục tiu rt cuộc v chịu sự chi phối của cục bộ chiến lược.

 

 

Posting Permissions

  • You may not post new threads
  • You may not post replies
  • You may not post attachments
  • You may not edit your posts
  •